Cibé an cuideachta ghrúpa ar scála mór nó cuideachta bheag égléasra próiseála meicniúil, tá sé riachtanach a bhainistiú go maith más mian leat a oibriú agus brabúis a dhéanamh.I mbainistíocht ó lá go lá, tá cúig ghné den chuid is mó: bainistíocht pleanála, bainistíocht próisis, bainistíocht eagraíochta, bainistíocht straitéiseach, agus bainistíocht chultúrtha.Is caidreamh forásach iad na cúig ghné seo.Ní féidir an chéad cheann eile a bhainistiú ach amháin nuair a dhéantar an chéad cheann.Anseo tabharfaimid isteach go mion na cúig ghné den bhainistíocht.
Bainistíocht 1.Planning
I gcuideachtaí próiseála meicniúla, réitíonn an bhainistíocht phleanála go príomha an fhadhb an bhfuil an gaol idir spriocanna agus acmhainní comhoiriúnaithe.Dá bhrí sin, tá bainistíocht clár comhdhéanta go príomha de thrí phríomhghné: sprioc, acmhainní, agus an caidreamh meaitseála idir an dá cheann.Tá an sprioc mar bhonn le bainistíocht an phlean.Meastar freisin gur bainistíocht sprice é bainistíocht an phlean.Chun an spriocbhainistíocht a bhaint amach tá tacaíocht láidir ón ardbhainistíocht ag teastáil, ní mór go mbeadh an sprioc in ann tástáil a dhéanamh, agus is é an sprioc ná na trí choinníoll seo a dhearbhú ag an ardbhainistíocht.
Is cuspóirí iad acmhainní a bhaineann le bainistíocht clár.Ceapann go leor daoine go bhfuil an sprioc mar chuspóir ag bainistíocht an phlean.Go deimhin, is é cuspóir na bainistíochta plean ná acmhainní, agus is iad acmhainní na coinníollacha chun an sprioc a bhaint amach.Is é an t-aon bhealach le pleanáil a bhaint amach ná acmhainní a fháil.Is é an toradh is fearr ar bhainistíocht phleanála ná spriocanna agus acmhainní a mheaitseáil.Nuair is féidir na hacmhainní go léir a bheith i gceannas ar an sprioc, is féidir bainistíocht plean a bhaint amach;nuair a bhíonn an sprioc ró-mhór le tacú, is cur amú acmhainní é.
Bainistíocht 2.Process
Is í an eochair chun éifeachtúlacht gnó a fheabhsú ná an próiseas.Is é bainistíocht próisis an príomh-uirlis freisin chun an bhainistíocht thraidisiúnta a bhriseadh.Chun próiseas na cuideachta a bhaint amach, is é ceann amháin nós na bainistíochta feidhmiúla a bhriseadh, is é an dara ceann ná nósanna smaointeoireachta sistéamach a chothú, agus is é an tríú cultúr corparáideach atá dírithe ar fheidhmíocht a fhoirmiú.I mbainistíocht thraidisiúnta, ní thugann gach roinn ach aird ar an méid a chríochnaítear feidhmeanna na roinne agus an bhainistíocht ingearach, agus is minic nach mbíonn naisc iomlána agus orgánacha ag feidhmeanna na ranna.Dá bhrí sin, is gá na nósanna feidhmiúla a bhriseadh agus an meath ar éifeachtacht iomlán na cuideachta a sheachaint.
Bainistíocht 3.Organization
Is ionann bainistíocht eagraíochta agus cothromaíocht idir cumhacht agus freagracht.Is í an chothromaíocht idir an dá ghné seo an fhadhb a chaithfidh bainistíocht na heagraíochta a réiteach.Ní mór tús a chur le dearadh an struchtúir eagraíochtúil ó cheithre ghné: ordú aontaithe, ní féidir ach maoirseoir díreach amháin a bheith ag duine amháin.Tá raon feidhme bainistíochta, raon bainistíochta éifeachtach 5-6 duine aonair.Roinn réasúnach an tsaothair, de réir na freagrachta agus na gairmiúlachta a chur i gcrích ar an roinn chothrománach agus ingearach an tsaothair.Gairmiúlacht a neartú, feasacht seirbhíse a mhaolú agus féidearthachtaí a roinnt, agus deireadh a chur le adhradh cumhachta daoine.
4.Bainistíocht straitéiseach
Soláthraíonn an croí-iomaíochas an cumas dul isteach i margadh éagsúlaithe.Ba cheart go gcuirfeadh an croí-iomaíochas go mór leis an luach atá á luach ag an gcustaiméir, agus ba cheart gurb é an croí-iomaíochas na trí thréith de chumas na n-iomaitheoirí aithris a dhéanamh.Ba mhaith le fiontair a gcuid buntáistí iomaíochta uathúla féin a bhunú, ní mór dóibh seasamh ag airde straitéiseach le haghaidh plean fadtéarmach.Scrúdú a dhéanamh ar na hoibríochtaí gnó, na hacmhainní agus na cumais atá acu, breathnú ar éileamh an mhargaidh agus ar threocht forbartha na héabhlóide teicneolaíochta;trí úsáid a bhaint as spiorad nuálaíoch agus cumais nuálaíocha na cuideachta, déan an treo d'fhorbairt croí-iomaíochas na cuideachta a aithint agus croí-theicneolaíocht inniúlachta na cuideachta a aithint.
Bainistíocht 5.cultural
Ní hamháin gurb é cultúr corparáideach croí-anam na cuideachta, ach freisin tréithe riachtanacha na cuideachta.Le forbairt na cuideachta, ní mór do bhainistíocht cultúir chorparáidigh aistriú de réir a chéile ó threoshuíomh sprioc marthanais, treoshuíomh riail, treoshuíomh feidhmíochta, treoshuíomh nuálaíochta, agus treoshuíomh fís chun a chinntiú go bhféadfaidh an chuideachta fás de réir a chéile.
Wuxi luaidhe beachtais Innealra Co, Teocuireann custaiméirí de gach méid iomlánseirbhísí monaraithe miotail saincheapthale próisis uathúla.
Am postála: Jan-07-2021